【新东方创业三兄弟怎么分开的】新东方作为中国知名的教育品牌，其发展历程中不乏传奇色彩。其中，“新东方创业三兄弟”——俞敏洪、王强和徐小平，曾是新东方的核心创始团队。然而，随着时间推移，三人最终分道扬镳，各自走上了不同的发展道路。本文将总结他们分开的原因及过程，并以表格形式清晰呈现。

一、新东方创业三兄弟简介

- 俞敏洪：新东方创始人，现任新东方教育科技集团董事长，被誉为“中国英语培训第一人”。

- 王强：曾是新东方的骨干教师之一，后成为新东方的联合创始人，后来创办了“美国留学考试培训”机构。

- 徐小平：新东方早期的重要人物，曾任新东方副校长，后离开新东方，创立了“新东方前途出国”等机构。

三人曾在1990年代共同创建新东方，凭借扎实的教学质量和独特的教学理念，迅速在全国范围内打开市场，成为国内英语培训行业的领军者。

二、三兄弟分开的原因

1. 经营理念分歧

随着公司规模扩大，三人对企业发展方向的看法逐渐出现分歧。俞敏洪更注重公司的稳定发展和长期战略，而王强和徐小平则希望在教育产品上进行更多创新和拓展。

2. 股权分配问题

在公司初期，三人并未明确划分股权比例，导致后期在利益分配上产生矛盾。尤其是随着公司估值上升，股权问题变得尤为敏感。

3. 个人职业规划不同

王强和徐小平在完成新东方初期发展后，希望寻求更广阔的发展空间，而俞敏洪则更倾向于深耕现有业务，保持公司的核心竞争力。

4. 管理风格差异

俞敏洪偏重于务实与效率，而王强和徐小平则更强调创意与文化氛围，这种管理风格上的冲突也加剧了内部矛盾。

三、三兄弟分开的过程

四、总结

新东方创业三兄弟的分开，是企业发展过程中常见的现象。从最初的志同道合到后来的分道扬镳，背后既有理念的碰撞，也有现实利益的考量。尽管三人最终走向了不同的道路，但他们在新东方初创阶段所做出的贡献，至今仍被广泛认可。

他们的故事也提醒我们，创业团队的稳定性不仅依赖于共同的目标，还需要良好的沟通机制和清晰的权责划分。